2002年組建投資建立本土鞋品類電商平臺(tái)，王冬竹常自稱是互聯(lián)網(wǎng)里的“傳統(tǒng)企業(yè)”。當(dāng)前，立足泉州的訊網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)覆蓋全國(guó)。

從原輔料供應(yīng)到機(jī)械裝備信息提供，從一根線到一雙鞋的制造過(guò)程，從品牌推廣到銷售再到企業(yè)管理體系的打造，訊網(wǎng)幾乎全程參與，服務(wù)過(guò)的企業(yè)數(shù)以萬(wàn)計(jì)。

面對(duì)疫情，作為線上平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)者，訊網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)擁有更加主動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。“我們充分運(yùn)用科技技術(shù)輸出服務(wù)，與業(yè)界建立緊密的黏性”。在防控疫情階段，迅速啟動(dòng)緊急應(yīng)急機(jī)制，針對(duì)多個(gè)場(chǎng)景的人員防疫管控需求，在原有算法技術(shù)和產(chǎn)品架構(gòu)的基礎(chǔ)上研發(fā)升級(jí)，推出自研的AI防疫解決方案——AI防控系統(tǒng)。該系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)無(wú)接觸人臉自動(dòng)識(shí)別、測(cè)溫、入戶登記、報(bào)警等功能。該系統(tǒng)迅速在當(dāng)?shù)睾腿珖?guó)多個(gè)地區(qū)部署落地，支援全國(guó)各地部門(mén)、企業(yè)的防疫復(fù)工管控工作。

當(dāng)前面對(duì)同樣重要的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇課題，眾多品牌企業(yè)迅速進(jìn)入全員直播帶貨營(yíng)銷模式，可是更多小微企業(yè)在年前并沒(méi)有開(kāi)發(fā)分銷商場(chǎng)程序，無(wú)法第一時(shí)間跟進(jìn)。為此，訊網(wǎng)借助微信平臺(tái)，及時(shí)打造云商鋪分銷商城，為數(shù)十家小微企業(yè)提供分銷系統(tǒng)服務(wù)，助其跟上全員營(yíng)銷的促銷節(jié)奏。

“疫情之后，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)銷售的占比還將攀升”，早在2013年就率先構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系的王冬竹反復(fù)強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素的重要性。在他看來(lái)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)即是“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”的優(yōu)劣競(jìng)爭(zhēng)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的實(shí)力將必然與本土產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)相掛鉤?！拔覀兊钠脚_(tái)不是最大的，但卻極具本土化，單品類垂直縱深這一優(yōu)勢(shì)將在未來(lái)得到更多體現(xiàn)”。

逆向布局盡顯先行思維

除了看顧好鞋品類上下游供應(yīng)鏈需求之外，這兩年訊網(wǎng)基于德化三千多家陶瓷制造企業(yè)的升級(jí)訴求，背靠政府資源傾力打造的“愛(ài)陶瓷”平臺(tái)也正處于發(fā)力階段。該平臺(tái)還擁有電子商務(wù)交易技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室的支持?！拔覀円剿鞲唷ヂ?lián)網(wǎng)+陶瓷’的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)作模式”。

“一場(chǎng)疫情，考驗(yàn)的不只是企業(yè)的根基，更是其靈活的應(yīng)變能力?！蓖醵襁@樣說(shuō)也正在這樣做。在他的預(yù)想當(dāng)中，“愛(ài)陶瓷”將能有效建立規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，讓設(shè)計(jì)更易實(shí)現(xiàn)，制造更易變現(xiàn)，消費(fèi)更能優(yōu)惠?！白铍y的是‘互信’系統(tǒng)的建立”。所有的商業(yè)邏輯都離不開(kāi)對(duì)人性的研究，因此“互信”就成為必不可少的強(qiáng)化環(huán)節(jié)，線上的平臺(tái)存在的最大問(wèn)題便是無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正觸摸體驗(yàn)，因此線下實(shí)體店鋪就顯得必不可少。在疫情暴發(fā)之前，王冬竹便在晉江五店市率先打響了德化“愛(ài)陶瓷”集合店的首炮。在成本較低的當(dāng)下，他迅速在福州中心市區(qū)、石獅服裝城及廈門(mén)曾厝垵等地布點(diǎn)。

“這個(gè)月，石獅服裝城的第二家集結(jié)店就要上馬了。頂著壓力，化零為整，全力部署線下集合店，目的就是想在疫情消失后，為‘愛(ài)陶瓷’帶來(lái)最大的轉(zhuǎn)化效果”。王冬竹說(shuō)，“困難當(dāng)然還有很多，但也要看到疫情的陰霾正在逐步消散，我們要相信明天”。