“團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站投入大量資金制造鋪天蓋地的廣告，百度有啊在倒掉之后以“找到生活所需”的定位轉(zhuǎn)型生活平臺(tái)；淘寶增設(shè)頻道“吃喝玩樂(lè)”鏈接至旗下口碑網(wǎng)，口碑網(wǎng)在社區(qū)化道路上磕磕碰碰之后迅速推出外賣業(yè)務(wù)；趕集、58、百姓等生活信息平臺(tái)紛紛啟動(dòng)C輪融資，計(jì)劃在整個(gè)生活服務(wù)市場(chǎng)被激活之前IPO；攜程3000萬(wàn)收購(gòu)某訂餐網(wǎng)站51%股份，布局生活一站式預(yù)訂；大眾點(diǎn)評(píng)1個(gè)億美刀開(kāi)拓二三線城市生活服務(wù)；百度2010年11月17日推出百度身邊，啟動(dòng)本地化生活信息平臺(tái)；騰訊推出美食頻道，啟動(dòng)本地化生活信息平臺(tái)。”
之前在UCD China上看到一篇文章，標(biāo)題是《電子商務(wù)下一座金礦：O2O》。文章提出了一個(gè)新鮮概念詞匯，叫“O2O”。什么是“O2O”呢？根據(jù)原文的解釋，“O2O”是一種新誕生的電子商務(wù)模式，是“Online 2 Offline”的簡(jiǎn)寫，即“線上到線下”。引用原文的解釋如下：
“O2O模式的核心很簡(jiǎn)單，就是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去——在線支付購(gòu)買線下的商品和服務(wù)，再到線下去享受服務(wù)。
O2O和B2C、C2C的區(qū)別：B2C、C2C是在線支付，購(gòu)買的商品會(huì)塞到箱子里通過(guò)物流公司送到你手中；O2O是在線支付，購(gòu)買線下的商品、服務(wù)，再到線下去享受服務(wù)。O2O和團(tuán)購(gòu)的區(qū)別：O2O是網(wǎng)上商城，團(tuán)購(gòu)是低折扣的臨時(shí)性促銷。”作者還十分形象的插入了一張圖，如下：
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這個(gè)圖的意思是：
1、O2O是一塊未來(lái)更大的市場(chǎng)，超越當(dāng)前的B2C/C2C，作者用“四個(gè)發(fā)現(xiàn)”闡述了這一結(jié)論：
“不可否認(rèn)，把商品塞到箱子里送到消費(fèi)者面前，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)成熟。2010年網(wǎng)上購(gòu)物銷售額達(dá)到5000億RMB，網(wǎng)購(gòu)用戶人均年投入2400元RMB。這個(gè)市場(chǎng)還有很大的潛力，但進(jìn)入門檻已經(jīng)很高了，從創(chuàng)業(yè)者到資本市場(chǎng)都在尋找電子商務(wù)的下一個(gè)模式。
我們發(fā)現(xiàn)，酒吧、KTV、餐館、加油站、理發(fā)店、健身房、干洗店等等，不能把它的服務(wù)塞進(jìn)箱子里送到我們面前，而必須我們到線下實(shí)地去享受服務(wù)。
我們發(fā)現(xiàn)，一個(gè)年收入3萬(wàn)RMB的消費(fèi)者，只用了2400RMB投入到網(wǎng)上購(gòu)物，剩下的2萬(wàn)7千元大部分消費(fèi)都花在了酒吧、KTV、餐館、加油站、理發(fā)店、健身房、干洗店、請(qǐng)保姆等等；
我們發(fā)現(xiàn)，服務(wù)業(yè)的GDP占有率比制造業(yè)（生產(chǎn)那些能塞到箱子里的商品）高，在將來(lái)的5年國(guó)家將進(jìn)一步提升服務(wù)業(yè)的GDP占有量，如果把商品塞到箱子里送到消費(fèi)者面前的網(wǎng)上銷量有5000億，那么生活服務(wù)類的網(wǎng)上銷量會(huì)達(dá)到萬(wàn)億。
我們還發(fā)現(xiàn)，生活服務(wù)類商品在團(tuán)購(gòu)上更容易被消費(fèi)者接受，事實(shí)也證明這種在線支付購(gòu)買線下的商品和服務(wù)，再到線下去享受服務(wù)的模式很快的被接受。而且我們的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)從一天一款到一天多款，從一款賣一天到一款賣多天，從團(tuán)商品到團(tuán)服務(wù)，從一個(gè)城市輻射到全國(guó)。團(tuán)購(gòu)作為非常態(tài)下的電子商務(wù)形式，一定會(huì)趨向于商品多樣化，最終走上生活服務(wù)類折扣商城的形式。”
2、O2O和團(tuán)購(gòu)是有區(qū)別的，團(tuán)購(gòu)僅僅是O2O的冰山一角。通過(guò)上面的描述 ，我們大概清楚所謂O2O是什么一回事兒了，作者的觀點(diǎn)是什么?，F(xiàn)在我們來(lái)分析一下，O2O，真的是電子商務(wù)的下一座金礦嗎？
B2C、C2C這些傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式從1999年發(fā)展至今，已經(jīng)大大改變了大眾的消費(fèi)方式乃至生活方式。其實(shí)，與其說(shuō)是B2C、C2C這些電子商務(wù)模式改變了大眾的消費(fèi)方式，不如說(shuō)是大眾接受并認(rèn)可了B2C、C2C這種電子商務(wù)模式。
為什么大眾會(huì)認(rèn)可B2C、C2C？很簡(jiǎn)單，他們有價(jià)值——
1、B2C、C2C為我們節(jié)約了購(gòu)物的時(shí)間和體力成本。
我們買東西可以足不出戶，不用花大把的時(shí)間在擠公交地鐵逛商場(chǎng)，更不用在收銀臺(tái)處排漫漫長(zhǎng)隊(duì)等候結(jié)賬。我們?cè)敢饣ㄗ钌俚臅r(shí)間、體力買到最想要的東西，而不是把精力浪費(fèi)在路上，排隊(duì)收銀等線下傳統(tǒng)消費(fèi)無(wú)法避免的環(huán)節(jié)，感謝B2C、C2C。
2、B2C、C2C為供貨商節(jié)約了渠道成本，為賣家節(jié)約了開(kāi)店成本。商鋪的租金越來(lái)越貴，人力成本也越來(lái)越高。越來(lái)越多的供應(yīng)商轉(zhuǎn)向阿里巴巴，慧聰，樂(lè)百貨；大量傳統(tǒng)賣家也進(jìn)駐淘寶，中小賣家會(huì)找一些貨源代發(fā)網(wǎng)站做代理起家，不用屯貨投錢，可見(jiàn)成本的節(jié)約是多么重要。
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3、B2C、C2C提高了購(gòu)物體驗(yàn)
我們可以舒舒服服地躺在沙發(fā)上，“吃著火鍋唱著歌”，喝著啤酒發(fā)微博……可以玩自拍，和客服mm聊天；我們還可以貨比三家而不用受店家的白眼；可以不用擔(dān)心找錢有假鈔，非要吵架才可能退換貨......
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“O2O模式的核心很簡(jiǎn)單，就是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去——在線支付購(gòu)買線下的商品和服務(wù)，再到線下去享受服務(wù)”——這是原文對(duì)O2O的詮釋。我們仔細(xì)分析一下：
1、單純的線上支付，線下消費(fèi)——價(jià)值為0。
B2C、C2C是把線下的消費(fèi)者帶到線上去，把發(fā)生在線下的消費(fèi)行為線上化，這為什么會(huì)成功，為什么會(huì)被大眾認(rèn)可，上文已經(jīng)講得很清楚：因?yàn)樗o大眾帶來(lái)了價(jià)值。所有的消費(fèi)者天生就是線下的消費(fèi)者，怎么會(huì)有把線上的消費(fèi)者帶到線下一說(shuō)呢？再窄的宅男也出門下過(guò)館子吧。O2O能給大眾帶來(lái)什么？本來(lái)就必須要在線下享受服務(wù)，非要生硬的把支付環(huán)節(jié)搬到線上，且發(fā)生時(shí)間還在體驗(yàn)服務(wù)之前，這跟直接去線下體驗(yàn)服務(wù)，然后再支付費(fèi)用這種傳統(tǒng)的消費(fèi)方式比較起來(lái)，真的是毫無(wú)價(jià)值可言，甚至可以說(shuō)是毫無(wú)意義。
2、團(tuán)購(gòu)當(dāng)前在中國(guó)的成功在于引人入勝的限時(shí)低價(jià)機(jī)會(huì)，能夠刺激大眾消費(fèi)者的貪便宜心理，從而形成一窩蜂的沖動(dòng)消費(fèi)。
中國(guó)的團(tuán)購(gòu)，在當(dāng)前階段，是一種刺激消費(fèi)，沖動(dòng)消費(fèi)，是一種圖便宜的心理主導(dǎo)的行為。
那O2O就沒(méi)有價(jià)值了嗎？答案是否定的，原文的作者并未做深入的分析，僅僅提出把線下服務(wù)支付線上化，這并非是價(jià)值所在。
價(jià)值在如下3點(diǎn)：
1、O2O將線下信息線上化，信息就是一種價(jià)值
對(duì)商家是廣而告之的價(jià)值，對(duì)消費(fèi)者而言，不用去逛遍全城去查看所有家飯館的菜單了。
這方面的價(jià)值做得最早的是大眾點(diǎn)評(píng)，口碑網(wǎng)，幫助用戶足不出戶的選擇線下服務(wù)提供商。
2、O2O提供預(yù)定的價(jià)值
以旅游類網(wǎng)站，如去哪兒，攜程等為代表的一批網(wǎng)站，提供機(jī)票，酒店，門票等預(yù)定服務(wù)。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，機(jī)票，酒店足不出戶的預(yù)定，絕對(duì)是百分百的價(jià)值。
3、O2O比線下消費(fèi)更便宜
團(tuán)購(gòu)類的網(wǎng)站很好的詮釋了這一點(diǎn)，商家做了廣告、薄利多銷，消費(fèi)者得實(shí)惠——這就是價(jià)值。
未來(lái)的O2O的發(fā)展
原文說(shuō)“最終走上生活服務(wù)類折扣商城的形式”。這個(gè)觀點(diǎn)我基本同意。
1、生活服務(wù)類信息本身具有價(jià)值
對(duì)商家是廣告價(jià)值，對(duì)消費(fèi)者是便捷獲取周邊服務(wù)信息的價(jià)值
2、在線支付預(yù)定的價(jià)值
對(duì)商家而言可以收入，且能通過(guò)預(yù)約來(lái)合理安排人力，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本；對(duì)消費(fèi)者而言避免了排隊(duì)，等待，不營(yíng)業(yè)而無(wú)法獲得服務(wù)等。
3、折扣促銷的價(jià)值
對(duì)商家而言，折扣促銷活動(dòng)能被更多的人知道；對(duì)消費(fèi)者而言，能夠方便獲取折扣信息，不會(huì)錯(cuò)過(guò)得到實(shí)惠的機(jī)會(huì)。
總之，“團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站投入大量資金制造鋪天蓋地的廣告，百度有啊在倒掉之后以“找到生活所需”的定位轉(zhuǎn)型生活平臺(tái)；淘寶增設(shè)頻道“吃喝玩樂(lè)”鏈接至旗下口碑網(wǎng)，口碑網(wǎng)在社區(qū)化道路上磕磕碰碰之后迅速推出外賣業(yè)務(wù)；趕集、58、百姓等生活信息平臺(tái)紛紛啟動(dòng)C輪融資，計(jì)劃在整
